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経理AIの話を読んで、マーケ側の自分が焦った理由
ZOZOが月次決算を7営業日から3.5日に短縮した話を読んで、自分のAI活用がROAS不明状態だと気づいた。
生成AI営業効率化ニュースを投資家目線で読む
NTTデータ、パナソニック コネクトが営業AIを実装済み。業務改善の話ではなく、誰が市場で勝つかという投資判断の問題として読んだ。
生成AIを広告コピーに使って数字はどう変わったか
ChatGPTで広告コピーを量産したら、ROASはどう変わったか。実測ベースで見えてきたAIの本当の使いどころを整理した。
大学1万人にAI導入。スタートアップが学ぶべき視点
日大が教職員1万人にGoogle AI Proを導入。この規模感の話をスタートアップ目線でGTM・採用・投資家説明に引きつけて読み解く。
マンガ管理ツールに見た「情報の所有権」問題
マンガ管理ツールの記事から、SaaSのチャーン対策を考えた。「自分で所有できる」という感覚がユーザーリテンションに与える影響について。
「なめらかさ」が正解じゃなかった話
航空工学の「なめらかさが正義」という前提が覆された話を読んで、AIデザインツールと自分の仕事の関係を考え直した。
生成AIをCSに入れる前に稟議で詰められること
生成AIをCSに入れる話を経営陣に説明しようとすると手が止まる。稟議書に落とし込む前に整理しておきたいことを部長視点でまとめました。
法務AIの話を読んで、広告AIのROIを測り直した
法務AIの記事を読んで、広告運用でのAI活用を数値で測れていないことに気づいた。感覚で「使えてる」で止まっていた話。
拡散型LLMの稟議、どう通すか
NVIDIAの拡散型LLMを読んで、営業現場のレイテンシ問題と稟議の通し方を考えた。投資対効果の試算と社内セキュリティ要件をどう組み立てるか。
RampがCodexでコードレビューを爆速化してた話
RampがCodexとGPT-4.5でコードレビューを数時間から数分に短縮した事例をOpenAIブログで見かけた。日本のエンジニアはこれをどう受け取るか。
シンガポールがAIに国を賭けるとき、私はどこにいる
OpenAIとシンガポールの国レベルのAI提携ニュースを読んで、フリーランスデザイナーが感じた「自分が消えないための線引き」の話。
AIに仕事を渡しながら、自分を手放さない方法を考えてる
Midjourneyを使いながらも「全部任せると自分が消える」という感覚が消えない。AIツールの位置づけを自分なりに持てているか、改めて考えてみた。