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AIに「乗れ」と言われても、ハンドルは手放せない
オランダでテスラのFSDが承認されたニュースを読んで、AIデザインツールと向き合う自分の話と重なった。「任せる」と「委ねる」は全然ちがう。
AIは「下請け」より「話し相手」にすると化ける
AIを「下請け」にすると成果が出ない。採用もセールスも、AIを「話し相手」にした瞬間にアウトプットの質が変わった話。
AIに「自分の型」を覚えさせたら、何かが変わった話
ChatGPTのスキル機能を知って、「AIに自分が消される」という感覚の正体が少し見えてきた気がした。型を持っている人こそ、AIをうまく使える。
カスタムGPTは「勝てる情報源」になるか？
OpenAIがカスタムGPTの活用法を公開。投資家目線で読むと、情報処理の武器化とAI関連銘柄の読み方が見えてくる。
AIの基本を経営陣に説明できるか、自分に問い直した話
ChatGPTの仕組みを「経営陣に説明できるか」と自問したら、意外と答えられなかった。LLMの基本を整理したら、稟議の通し方も変わりそうだ。
生成AIの「仕組み」を知ると、顧問先への説明が変わった
「エンジニアなら知っておきたい生成AIのキホン」を読んで、顧問先への説明が変わった。助成金書類・採用書類への活かし方を社労士目線で考えた。
AIに「全部任せる」怖さを、エンジニア記事から再確認した話
AIがコードを自分で作って自分でテストする記事を読んで、デザイナーとしての「判断する力」を磨き続けることの大切さを再確認した話。
ClaudeがAIに感情がある？スタートアップ的に気になること
AnthropicがClaudeの「感情」を公式認定。スタートアップ目線で、これがビジネスの費用対効果にどう響くかを考えた。
ClaudeはAIに「感情」があるふりをしていたのか？
ClaudeがAI内部に「感情」を持つ可能性をAnthropicが報告。ビジネスで使う側に何が変わるのか、費用対効果の視点で整理した。
ClaudeのAIが「感情」で動く？実際に試して感じたこと
ClaudeのAIに感情的な内部状態があり、動作に影響するという研究をAnthropicが発表。実際に触って感じたことと、今後のAI活用への影響を考えた。
AIが「親切そう」に見えるのには理由がある
AIはなぜ気が利いた返し方をするのか。感情があるように見える理由を知ると、道具としての使い方が見えてくる。